- 时间：2015.10.26
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乐成水产的企业拥有自身的特点：围绕用户的产品以及价值创立体系;企业规模与资源优势(原料、人才、共享技术);效劳体系：要害在于手段和能力 。饲料一体化的建立 ，养殖一体化的建立 ，效劳不再是一种一种看法 ，要害在于手段和能力 。...
武汉新华扬生物股份有限公司(下称“新华扬”)董事长詹志春在新华扬冠名的企业论坛里作了题为《社会转型期农牧水工业未来之探讨》的报告 。
“我们整个行业在这些年的变革中 ，现在把整个行业分成两个部分 ，一个认为是‘**的时代’的企业 ，其实另有许多企业面临着许多挑战和危害 ，作为饲料添加剂企业的我们也身在其中 。我们是这个工业链很重要的一部分 。”詹志春通过宏观的GPI、GDP等经济参数让各人感受到这个行业爆发的变革 。
2015年前三季度中国宏观经济参数所泛起出来的问题是：在产能过剩的经济情况下 ，落后的饲料和养殖产能也将被淘汰 。詹志春体现：“谁代表我们行业?我们是制造业照旧效劳业?这些等都是值得我们去思考的 。并且消费者越来越挑剔 ，以价格为导向的竞争花样还能走多久也值得深思 。”
农牧水产颐魅真的进入新常态 。“转型期 ，新常态下何去何从?我们要审视我们的今天 ，思考我们的未来!要看乐成的水产企业在做什么 。”詹志春体现 ，其实乐成水产的企业拥有自身的特点：围绕用户的产品以及价值创立体系;企业规模与资源优势(原料、人才、共享技术);效劳体系：要害在于手段和能力 。饲料一体化的建立 ，养殖一体化的建立 ，效劳不再是一种一种看法 ，要害在于手段和能力 。
“我们要提升效劳的能力 ，**的大企业都会在这上面下功夫 。”詹志春强调：“饲料添加剂企颐魅这个时候应该研究我们客户群体的变革 ，我们的立异也要转型 ，关注点也要变革 �？突禾逍枨蟪柿郊饰� ，因客户需求改变而改变 。而新华扬关注点的改变主要有三大改变：不但仅满足饲料企业的需求 ，更重要的是关注终端用户(养殖户)的需求 ，关注鱼类疾病 ，怎样用营养的要领解决兽医的问题 ，实则是养殖与食品宁静的一个重要课题 ，还要关注养殖生态情况 。”
据詹志春介绍 ，对抗营养因子的关注是新华扬做得***的一部分 。新华扬花了十年的时间在动物饲料的抗营养因子方面做了大宗的事情 。詹志春体现添加剂原料的选择有两类 ，一是功效简单、结构简单的原料;二、功效庞大、身分庞大的原料 。对客户选择第二类原料的建议：该类产品只适合供应商比较 ，而不是价格导向的招标 ，其原因是：无法与供应商共享技术平台 ，忽略**专门人才的重要性 ，倒运于推动行业技术进步 。** ，詹志春体现饲料添加剂企业需要依据行业和用户的改变而转型 ，用户给予添加剂企业生长的空间 ，建立共享的平台 ，配合进步 ，行业才会进步!
(来源：水产前沿)
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